Wir begleiten Schweizer Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsstrategien, bei der Optimierung interner Abläufe und beim Aufbau neuer Geschäftsfelder. Direkt. Konkret. Messbar.
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Seit 2017 beraten wir von Neuchâtel aus Unternehmen in der gesamten Romandie und der Deutschschweiz. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Organisationspsychologie.
Was uns antreibt: Wir möchten, dass unsere Kunden nach einem Mandat nicht bloss einen Bericht in der Schublade haben, sondern tatsächlich anders arbeiten. Deshalb bleiben wir auch nach der Strategiephase involviert, begleiten die Umsetzung und messen Ergebnisse nach drei, sechs und zwölf Monaten.
Unsere Branchenschwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, in der Uhrenindustrie, im Gesundheitswesen und bei technologiegetriebenen KMU. Rund 70 Prozent unserer Mandate kommen über Weiterempfehlungen zustande.
Jedes Mandat beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Erst wenn wir Ihr Geschäft verstanden haben, entwickeln wir Lösungen.
Wir analysieren Marktposition, Wettbewerb und interne Ressourcen. Daraus entsteht ein Strategiepapier mit konkreten Massnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitplan. Typische Dauer: vier bis acht Wochen.
Wo verlieren Sie Zeit und Geld? Wir kartieren Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und setzen Verbesserungen um. Ein Produktionsbetrieb in Biel konnte so seine Durchlaufzeit um 22 Prozent senken.
Strukturen wachsen selten mit dem Unternehmen mit. Wir helfen beim Redesign von Organigrammen, Rollenklärung und der Einführung von Führungsinstrumenten, die im Alltag funktionieren.
Rund 80'000 Schweizer KMU stehen in den nächsten zehn Jahren vor einem Generationenwechsel. Wir strukturieren den Übergabeprozess, bewerten das Unternehmen und moderieren die Gespräche zwischen den Beteiligten.
Von der Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001 bis zur Vorbereitung auf Audits: Wir begleiten den gesamten Zertifizierungsprozess und schulen Ihre Mitarbeitenden in den neuen Abläufen.
Neuer Markt, neues Produkt oder Akquisition? Wir prüfen Geschäftspläne, modellieren Szenarien und begleiten Finanzierungsgespräche mit Banken und Investoren. Unsere Erfolgsquote bei Finanzierungsrunden liegt bei 85 Prozent.
Vier Phasen, ein Ziel: messbare Verbesserung in Ihrem Unternehmen.
In einem kostenlosen 45-Minuten-Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen und klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Interviews mit Schlüsselpersonen, Datenauswertung und Prozessbeobachtung vor Ort. Das dauert je nach Unternehmensgrösse ein bis drei Wochen.
Wir präsentieren Ergebnisse und Handlungsempfehlungen. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, ein Budget und eine Frist.
Wir begleiten die Implementierung, schulen Teams und messen Fortschritte anhand der vereinbarten Kennzahlen.
Echte Rückmeldungen von Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben.
Die Analyse war schonungslos ehrlich, aber genau das brauchten wir. Innerhalb von sechs Monaten hatten wir unsere Produktionskosten um 15 Prozent gesenkt.
Die Nachfolgeplanung war für mich emotional schwierig. Das Team hat den Prozess professionell und einfühlsam gesteuert. Mein Sohn leitet das Unternehmen jetzt mit einem klaren Plan.
Wir hatten vorher zwei andere Beratungsfirmen engagiert. Der Unterschied: Hier wurde nicht nur analysiert, sondern auch bei der Umsetzung mitangepackt. Das hat den Unterschied gemacht.
Antworten auf Fragen, die wir regelmässig hören.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
